Talent Coach is een jonge, kleinschalige organisatie die tieners, adolescenten en jongvolwassenen met psychiatrische problemen- en of gedragsproblemen begeleidt en ondersteunt bij het vormgeven van hun eigen ontwikkeling. Het aanbod is afgestemd op de specifieke behoeften en wensen van de deelnemer waarbij hun talenten worden ontdekt en ingezet. Er wordt ondersteuning geboden op het gebied van wonen, werken en vrije tijd.

Talent Coach onderscheidt zich door het aanbieden van een totaal pakket aan begeleiding. Talent Coach werkt alleen maar met gespecialiseerde coaches die deze begeleiding kunnen geven. Hiernaast heeft Talent Coach een professioneel netwerk waardoor er bijvoorbeeld op korte termijn diagnostisch onderzoek uitgevoerd kan worden door orthopedagoog / gz psycholoog die dicht bij de organisatie staan.

Door de ruime ervaring in het werkveld en de scholing van de begeleiders staat Talent Coach voor kwaliteit. De kleine omvang van de organisatie staat garant voor korte lijnen in de communicatie. Graag nodigen we je vrijblijvend uit voor een gesprek om samen te onderzoeken wat we voor je kunnen betekenen.

Graag stel ik me voor

Graag stel ik me voor. Ik ben Remus Nieuwboer, sinds 2005 ben ik na mijn studie SPH werkzaam in het Welzijnswerk. Hierbij heb ik diverse werkzaamheden uitgevoerd. Als groepsleider heb ik bij de Justitiële Jeugdzorg mijn eerste werkervaring opgedaan. Hierna ben ik binnen de 3 Justitiele Jeugdinrichtingen van de Heuvelrug werkzaam geweest als trainer.

Gezien mijn interesse in deze doelgroep ben ik doorgestroomd richting het Speciaal Onderwijs. Hier heb ik ervaring opgedaan met zowel de ZMOK leerling als de Jeugd Psychiatrie. Voor de uitvoering van mijn taken als docent in het onderwijs heb ik mijn bevoegdheid gehaald. In het werken binnen de scholen bleek dat een groot deel van de leerlingen gebaat waren bij: Learning on the Job. Via stage en het volgen van een ROC niveau 1 opleiding stroomden veel leerlingen door naar een BBL opleiding. De Coaching bleek nog steeds van grote waarde. Hierna heb ik mee gewerkt aan het oprichten van het reïntegratie bedrijf Match.

Als manager heb ik voor Match alle contacten met het werkveld opgebouwd en ben ik verantwoordelijk geweest voor de kwaliteit van de coaching (o.a. trajecten Jobcoaching en Individuele Reïntegratie Overeenkomst).

Vanuit deze werkervaring heb ik de meerwaarde ontdekt van de individuele trajecten richting scholing en arbeid. In deze ervaring heb ik geleerd dat er voor iedereen een passende plek is als diegene daar klaar voor is. Ik heb geleerd wat de randvoorwaarden voor groei zijn. Een stabiele / ondersteunende woonomgeving is hierin een van de sleutels tot succes.

In mijn werkzaamheden voor Jeugdzorg heb ik geleerd wat een stabiele woonomgeving en en ondersteunend netwerk is voor de mens. Hoe dit in kaart te brengen is en hoe dit, als nodig verstevigd of zelfs opgebouwd kan worden. Hier heb ik dagelijks ervaren wat het ontbreken van deze twee zowel voor de jeugdigen als de volwassenen kan betekenen. Hier heb ik ook geleerd wat de negatieve gevolgen kunnen zijn van mishandeling en misbruik.

Manier van werken

De uitvoering van de hulpverlening op meerdere gebieden door één persoon zorgt ervoor dat alle puzzelstukjes ineen vallen. De deelnemer heeft één coach die op basis van het gezamenlijk afgesproken handelingsplan begeleiding uitvoert.

De coach en groei naar zelfstandigheid.
Een goede coach maakt zichzelf steeds minder nodig in de situatie, bouwt zijn begeleiding steeds verder af. Zorgt voor succes ervaringen en kan dus door opbouw van zelfvertrouwen en vaardigheden steeds meer stappen terug nemen. De vaardigheden die de deelnemer opbouwt op alle drie de leefgebieden: wonen, werken, vrije tijd, zorgen ervoor dat hij / zij door kan groeien naar een situatie waarin zelfstandig wonen mogelijk is.

Sociaal netwerk

Het Sociaal netwerk wordt strategisch opgebouwd tijdens het traject bij Talent Coach. De nieuwe vorm van zorg is gericht op het opzetten en gebruik maken van een ondersteunend netwerk. De directe omgeving, ouders, verzorgers en anderen worden betrokken in het traject en als nodig ook getraind in het omgaan met de deelnemer. Het versterken van het ondersteunend netwerk past in de nieuwe gedachte van de hulpverlening. Afbouwen van professionele hulpverlening en het inzetten van het netwerk. Uiteraard geldt dit ook voor een mogelijke werkgever of opleidings instantie.

De ervaring heeft mij geleerd dat het coachen zich niet alleen richt op de deelnemer maar dat het inrichten en trainen van de omgeving een net zo belangrijk onderdeel is. In mijn ervaring als jobcoach heb ik geleerd dat het trainen van de dagelijkse begeleider in inzicht en passende reactie op gedrag voor zowel de deelnemer als de begeleider tot groei en succes leidt.

Op basis van o.a. Empowerment en de Pillar methodiek wordt zowel de deelnemer als zijn directe omgeving begeleid naar een toekomst van zoveel mogelijk onafhankelijkheid en zelfstandigheid. Deze zelfstandigheid zorgt voor een grotere ervaring van succes en geluk. Datgene dat een ieder doet groeien in het leven. Met een krachtig netwerk die inzet en inzet wanneer nodig is in toekomstige situaties.

Hoe gaan we te werk?
Het begeleidingsplan dat ten grondslag ligt van het gehele traject zal opgemaakt worden in gezamenlijk overleg en op basis van eerder uitgevoerde diagnostiek. Mocht er nog aanvullende diagnostiek moeten worden uitgevoerd dan is hiervoor via het netwerk van Talent Coach op korte termijn de mogelijkheid voor. Hiervoor is veelal verwijzing van de huisarts voldoende.